به گزارش گروه اجتماعی یکتا ، علیرضا زاکانی در آئین آغاز عملیات اجرایی نظام تحول امور نظافت و مدیریت پسماند شهر تهران و بهره برداری از کارخانه بازیافت پسماندهای عمرانی و ساختمانی ضمن تسلیت حادثه تروریستی کرمان، گفت: امروز با افتخار شنبه‌ای دیگر را پاس می‌داریم برای توسعه و پیشرفت و آبادانی شهرمان، برخی موضوعات مستقیما مسئولیتش بر عهده مدیریت شهری است و مجموعه کاری که در مدیریت دوره ششم تحت عنوان تحول در ابعاد مختلف تعریف شد. انتظار را برای مسیر تحولی فراهم کرد.
وی افزود: امروز ۲۸ ماه و پنج روز است که در مدیریت شهری دوره ششم مسیری را دنبال کردیم که ما به ازای آن هم باری از دوش شهر برداشته شده و هم مسیر تحول شهر را دنبال کرده‌ایم. در تهران نوع پیمان‌ها معیوب بودند. بر همین اساس محتوای پیمان‌ها و چارچوب پیمان‌ها که بعضا از این معایب سوء استفاده می‌شد و در حقیقت کار شهر بر زمین می‌ماند؛ اصلاح شد. مأموریت جدیدی برای معاونت خدمات شهری و به ویژه سازمان مدیریت پسماند تعریف شد تا تحول در دستور کار قرار بگیرد.
شهردار تهران ادامه داد: قطعا انتظار کار بزرگ بود. لذا مدت‌ها فراهم کردن زیرساخت‌ها زمان برد و امیدواریم آثار و برکات آن در شهر نمایان شود. در گذشته هیچ نظام مدیریت یکپارچه‌ای برای جمع‌آوری و انتقال زباله در تهران وجود نداشت؛ لذا ابتدا پیمان‌ها را اصلاح کردیم، پیمان‌هایی که در گذشته برای هر ناحیه وجود داشت به ۱۴ پیمان برای شهر تهران کاهش پیدا کرد و از سوی دیگر شبکه‌های مختلفی که از استثمار کودکان در حوزه پسماند شکل گرفته بود و از آسیب‌های این حوزه قلمداد می‌شد مورد توجه قرار گرفت.
وی تاکید کرد: در چند سطح کار دنبال شد و در حال حاضر ۱۴ پیمان متولی کار پسماند در تهران هستند که موظف شدند مطابق نیاز تجهیزات لازم را خریداری کنند. کف تجهیزات ۴۸۰ دستگاه است که امروز نیمی از آنها مورد بهره برداری قرار می‌گیرد. بخش دیگری نیز برای تقویت حوزه پسماند توسط سازمان مدیریت پسماند محیا شد. به این ترتیب در مسیر موجود بسترهای لازم فراهم شد و از این ماه کار به صورت عملیاتی دنبال می‌شود.
شهردار تهران با اشاره به اینکه روزانه ۷۰۰۰ تن زباله در شهر تهران جمع‌آوری می‌شود و از این میزان ۵۰۰۰ تن به مرکز پردازش آرادکوه منتقل می‌شود، افزود: این انتقال به آرادکوهی که شهروندان تهرانی را آزار می‌دهد و قبله تهران را تحت تاثیر قرار داده، انجام می‌شود. لذا شرایط شهر با این تحول تغییر خواهد کرد. در دولت موضوع برخورد با کسانی که ضایعات را خریداری می‌کنند دنبال شد تا برخورد قانونی با آنها صورت بگیرد. همچنین مقرر شد بخش امنیتی برخورد با شبکه‌های استثمار کودکان را دنبال کند. در طرح تحول، هر منطقه‌ای متولی کارکردهای خاص خود منطقه است و از سوی دیگر نیز در سفر چین بهره گیری از زباله سوز ۶۰۰۰ تنی در تهران برای تولید ۳۰۰۰ مگاوات برق روزانه دنبال شد.
زاکانی تأکید کرد: در پسماند ساختمانی نیز تنها برای ۱۰ هزار تن از ۳۰ هزار تن پسماند ساختمانی تهران پیشتر تدبیر شده بود که با کارخانه‌ای که امروز به بهره برداری رسید و حداکثر ظرفیت آن حدود ۸۰۰۰ تن است می‌توان برای ۱۸ هزار تن از پسماند ساختمانی تهران برنامه ریزی دقیق را انجام دهد. به این ترتیب برای زباله‌های ساختمانی شرایط جدیدی در حال رقم خوردن است و همه آنچه که در این حوزه اتفاق می‌افتد باید به شهروندان اطلاع رسانی شود. الگوی جدید از خدمت رسانی را در شهر فراهم می‌کنیم. در حوزه زیباسازی شهر نیز اتفاقات خوبی در راه است. قطعا ما به شرایط فعلی راضی نیستیم و انتظارات ویژه‌ای از پیمانکاران و مناطق داریم.
در ادامه این برنامه رضا محمدی مدیر عامل سازمان پسماند گفت: طرح تحویل در مدیریت یکپارچه خدمات شهری در حوزه رفت و روب و تنظیف شهری است، تا کنون طرح‌های تحولی در مناسبت‌ها مطرح می‌شده؛ اما این طرح در تفاوتی بارز تحول در نظافت و رفت و روب شهر تهران را شامل می‌شود.
وی افزود: در طرح تحول پیش نیازهایی مطرح شد. زمانبندی ما محدود بود؛ اما با هماهنگی شهرداران مناطق موضوع پیمان با پیمانکاران را دنبال کردیم. برای پیش نیاز طرح جلسات متعدد با پیمانکاران و شهرداران مناطق برگزار شد و موضوع مدیریت یکپارچه را مطرح کردیم. اعضای شورا نیز با همراهی این طرح را به تصویب رساندند تا برای تحول قراردادها خط کشی عادلانه بر اساس تطابق فهرست بهای جدید تعیین شود.
محمدی ادامه داد: در این طرح نیاز به بهره گیری بیشتر از توان دستگاه‌های دیگر داشتیم تا با موضوع زباله گردی نیز برخورد لازم صورت بگیرد. تحول در جغرافیای خدمت رسانی و همچنین قراردادها محقق شد و نوسازی ماشین آلات پیگیری شد. در حال حاضر میانگین عمر تجهیزات و ماشین آلات به چهار سال رسیده است و ۴۰۰ دستگاه در طرح نوسازی به ناوگان افزوده خواهد شد که امروز ۲۰۰ دستگاه جدید کار خود را آغاز می‌کند. در تحول نیروی انسانی نیز حقوق مکفی فضای رفاهی پرسنل و بسته‌های خرسند سازی برای پرسنل به همراه بیمه و قرارداد مناسب دنبال شد.
مدیرعامل سازمان مدیریت پسماند شهر تهران با تأکید بر اینکه طرح تحول مدیریت یکپارچه پسماند، چهره تهران را در مدیریت پسماند تغییر می‌دهد در تشریح مزایای این طرح گفت: تکثر پیمانکاران را به حداقل رساندیم و ۱۵۰ قرارداد در هر ناحیه را به ۱۴ قرارداد در شهر تهران کاهش دادیم. هدر رفت توان شهرداری تهران در برگزاری مناقصات برای این پیمان‌ها قابل مشاهده بود. در حال حاضر ورود پیمانکاران با توان مالی و ذهنی که وارد این طرح می‌شوند و همچنین نظارت یکپارچه‌ای که شکل گرفته، به همراه تغییر نوع قراردادها می‌تواند رفت و روب شهر را در قالب نظام یکپارچه متحول کند و ذینفعان و پیمانکاران زباله خشک را از درب منازل می‌توانند پردازش کنند و از طریق سامانه «نوماند» می‌توانند این زباله‌ها را از شهروندان تحویل بگیرند.
وی در خصوص استحصال پسماندهای ساختمانی نیز اظهار کرد: کارخانه‌ای با ۳۳۰۰ تن ظرفیت با سرمایه گذاری ۱۰۰ درصدی بخش خصوصی حدود یک ماه است که کار خود را آغاز کرده و حداکثر ظرفیت آن ۸۰۰۰ تن است که به زودی به این ظرفیت دست پیدا می‌کند.
پایان پیام/
